評分類別

分值

評分內容

施工組織設計

50

依據投標人提供的施工組織設計進行評

審，包括但不限于以下內容：***

1）工程概況

2）主要施工方法

3）擬投入的主要物資計劃

4）擬投入的主要施工機械、設備計劃

5）勞動力安排計劃

6）確保工程質量的技術組織措施

7）確保安全生產的技術組織措施

8）確保工期的技術組織措施

9）確保文明施工的技術組織措施

10）施工總平面布置圖

11）重點、難點

優良得 35分＜F≤50 分，一般得 20分＜F≤35分，差的得 5分≤F≤20分。未提供的，不得分。

注：***織設計的針對性、可行性、語言精練度進行評審，施工組織設計編制建議：

人員配備

10

1.擬配項目經理具有建筑工程二級及以上建造師注冊證書及安全考核證書的得3分，項目經理具有建筑工程中級及以上職稱的，得4分。本小項滿分7分；

注：***描件。以及提供投標人所屬社保機構出具的擬委任的項目經理開標前3個月社保繳費證明（或其他能夠證明擬委任的項目經理參加社保的有效證明材料）。

2.擬配項目技術負責人（1人，不得與項目經理兼任）具有中級及以上職稱的，得3分，本小項滿分3分。

注：***稱證書掃描件，以及投標人為其繳納的開標前3個月社保繳費證明（或其他能夠證明擬委任的項目技術負責人參加社保的有效證明材料）。

投標人業績

20

****-**-**日以來（以合同簽訂時間為準），投標人具有類似業績，每提供 1 例業績得 10 分，滿分20分。

注：***因素（如合同簽訂日期、業績內容）的，應另附合同甲方證明材料（須加蓋合同甲方單位公章）予以明確說明，否則評標委員會不予認可。

（2）以上業績不含正在履約的。同一業績合同中同時包含上述兩項或以上業績內容的，僅計分一次，不重復計分

（3）①中標通知書/成交通知書。

②中標網站公示截圖

③合同協議書。

④竣工驗收報告。

投標報價

20

價格分統一采用低價優先法，即滿足磋商文件要求且價格最低的最后報價為評標基準價，其價格分為滿分 20 分。其他供應商的價格分統一按照下列公式計算：

最后報價得分＝（評標基準價/最后報價）×20 ％×100