文本通知 修改時(shí)間 終止開標(biāo) 投標(biāo)保證金

平潭 ******限公司 策劃咨詢服務(wù)單位庫

征集文件的澄清和補(bǔ)充通知（3）

各投標(biāo)人：

本通知作為平潭 ******限公司 策劃咨詢服務(wù)單位庫征集文件的補(bǔ)充和修改，是征集文件的組成部分。本通知與征集文件有不一致的，以本通知為準(zhǔn)。具體內(nèi)容如下：

一、補(bǔ)充通知

將原征集文件中 第二章 征集內(nèi)容及要求 二、技術(shù)和服務(wù)要求 的內(nèi)容修改為：

二、技術(shù)和服務(wù)要求

1.在承接具體項(xiàng)目策劃咨詢業(yè)務(wù)時(shí)，成交人須組建項(xiàng)目組， ******為公司 正式員工，項(xiàng)目組成員在對(duì)接具體項(xiàng)目業(yè)務(wù)時(shí)，須隨身攜帶有效身份證明文件以備查驗(yàn)，非項(xiàng)目組成員不予接洽。

2.服務(wù)事項(xiàng)：（一）前期策劃咨詢服務(wù)

項(xiàng)目策劃各階段是指項(xiàng)目立項(xiàng)前所開展的各類策劃相關(guān)的細(xì)分工作。具體分為：***、項(xiàng)目建議書、申債可研報(bào)告、資金申請(qǐng)報(bào)告書及其他咨詢技術(shù)支持服務(wù)等環(huán)節(jié)。

①策劃思路：

成果體現(xiàn)：***。含策劃思路、策劃表。策劃表內(nèi)項(xiàng)目清單化，內(nèi)容包含項(xiàng)目名稱、初步選址、建設(shè)內(nèi)容、預(yù)估總投資、建設(shè)的必要性、爭(zhēng)資方向等內(nèi)容。

②項(xiàng)目建議書：

成果體現(xiàn)：***。策劃表報(bào)送征集人后，征集人篩選擬定具備一定可行性的重點(diǎn)項(xiàng)目安排項(xiàng)目建議書編制，每個(gè)月計(jì)劃安排2-3個(gè)。

③申債可研報(bào)告編制：

成果體現(xiàn)：***。策劃的項(xiàng)目滿足中央預(yù)算、專項(xiàng)債、國(guó)債、PSL、外貸等投向要求的，供應(yīng)商按征集人要求編制相應(yīng)的申債申貸的可研報(bào)告。

④策劃咨詢勞務(wù)單位所策劃的項(xiàng)目（需完成項(xiàng)目建議書編制），每年度經(jīng)認(rèn)定、轉(zhuǎn)換落地的策劃項(xiàng)目不少于2個(gè)，策劃項(xiàng)目認(rèn)定以管委會(huì)、片區(qū)管理局、各行業(yè)主管部門、 ******或公司 出具的紀(jì)要、函件或其他書面文件為準(zhǔn);項(xiàng)目轉(zhuǎn)化落地以納入當(dāng)年度或次年度投資任務(wù)為準(zhǔn);在依法不公開招標(biāo)且屬采購(gòu)人為前期代建項(xiàng)目的前期咨詢業(yè)務(wù)（含可研、設(shè)計(jì)等），委托該策劃咨詢勞務(wù)單位開展；同時(shí)所策劃的項(xiàng)目達(dá)到2個(gè)及以上落地實(shí)施的可以入圍采購(gòu)人的設(shè)計(jì)資源庫。

⑤其他咨詢技術(shù)支持服務(wù)：

成果體現(xiàn)：***、指導(dǎo)與復(fù)核相關(guān)專項(xiàng)資金申報(bào)、編制資金申請(qǐng)報(bào)告、開展相關(guān)專題培訓(xùn)（一年至少2次）、相關(guān)業(yè)務(wù)交流活動(dòng)等。

⑥費(fèi)用及支付時(shí)間：

公司根據(jù)策劃經(jīng)營(yíng)合同與庫內(nèi)供應(yīng)商簽訂相應(yīng)策劃委托合同。對(duì)經(jīng)營(yíng)合同為無償合同則相應(yīng)策劃委托合同為無償合同，對(duì)經(jīng)營(yíng)合同為有償合同則相應(yīng)策劃委托合同原則上按經(jīng)營(yíng)合同費(fèi)用八折予以委托庫內(nèi)供應(yīng)商。由雙方在具體項(xiàng)目合同中予以約定。

3.策劃咨詢勞務(wù)單位應(yīng)遵守國(guó)家有關(guān)廉政、保密方面的規(guī)定。在咨詢過程中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)與平潭 ******限公司 策劃部溝通，如有疑問或資料不完整，應(yīng)以書面形式向平潭 ******限公司 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)提供，不得單獨(dú)與其他有關(guān)單位聯(lián)系；如需到工地現(xiàn)場(chǎng)勘查、查賬或會(huì)商等，應(yīng)征得平潭 ******限公司 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人同意并在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織下進(jìn)行。

4.征集人在委托供應(yīng)商編制項(xiàng)目建議書及可行性研究報(bào)告時(shí)，供應(yīng)商必須持有相應(yīng)的專業(yè)資質(zhì)。若供應(yīng)商未能滿足此資質(zhì)要求，征集人保留權(quán)利另行選擇具備相應(yīng)資質(zhì)的第三方進(jìn)行編制工作。

5.針對(duì)可能出現(xiàn)的相似或重復(fù)項(xiàng)目情況，其處理原則將遵循主管局認(rèn)可的先后順序進(jìn)行。

6.策劃咨詢單位應(yīng)妥善保管平潭 ******限公司 交付的項(xiàng)目有關(guān)資料。策劃咨詢?nèi)蝿?wù)完成后，應(yīng)按平潭 ******限公司 歸檔要求及時(shí)將資料移交平潭 ******限公司 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

7.如發(fā)現(xiàn)策劃服務(wù)單位有以下情況之一的，情節(jié)嚴(yán)重的，列入黑名單。黑名單有效期為 180日歷日，從發(fā)出通知之日起生效;黑名單有效期滿后供應(yīng)商可重新提交入庫申請(qǐng)，經(jīng)審核，符合入庫條件的單位可予以重新入庫：

7.1 成為策劃服務(wù)單位后，在具體項(xiàng)目策劃發(fā)出邀請(qǐng)后，每季度提供項(xiàng)目策劃清單少于2個(gè)的、或延誤與招標(biāo)人簽訂合同的將列入黑名單；

7.2 公司委托供應(yīng)商開展相關(guān)技術(shù)咨詢工作，沒有合 ******為公司 提供策劃服務(wù)的；

7.3每年度經(jīng)認(rèn)定或轉(zhuǎn)換成功的策劃項(xiàng)目少于2個(gè)的；

7.4根據(jù)公司《供應(yīng)商履約評(píng)價(jià)管理辦法(試行》》，連續(xù)兩次年度綜合評(píng)價(jià)等級(jí)為C級(jí)或綜合評(píng)價(jià)結(jié)果為D級(jí)的；

7.5對(duì)承攬的項(xiàng)目持消極態(tài)度，不積極配合招標(biāo)人在規(guī)定的合理時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成，故意延誤完成時(shí)間，造成招標(biāo)人工作被動(dòng)及重大損失的；在編制項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告或資金申請(qǐng)報(bào)告未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)遞交成果的，超過3次的；

7.6索取、收受委托合同以外的酬金或其他財(cái)物，或者利用工作之便，牟取其他不正當(dāng)?shù)睦妫?/p>

7.7與他人串通，損害國(guó)家利益、社會(huì)公共利益或者他人合法權(quán)益的；

7.8非法轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)包分配到的承包業(yè)務(wù)的；

7.9背離職業(yè)道德，無原則附和項(xiàng)目委托人的違法違規(guī)要求和行為的；

7.10在執(zhí)行業(yè)務(wù)過程中，故意向他人泄露保密資料，收受賄賂，索取回扣或其它不正當(dāng)利益的；

7.11違反保密程序的；

7.12框架協(xié)議期限內(nèi)被列為“失信被執(zhí)行人”的；

7.13策劃項(xiàng)目服務(wù)人員必須是成交單位正式員工且人證一致，如發(fā)現(xiàn)人證不一致或存在人員掛靠現(xiàn)象的；

7.14其它《供應(yīng)商履約評(píng)價(jià)管理辦法（試行）》規(guī)定的其他情形；

7.15法律、法規(guī)禁止的其他行為的。

8.評(píng)價(jià)機(jī)制

8.1 公司每季度對(duì)庫內(nèi)供應(yīng)商開展一次供應(yīng)商履約認(rèn)定工作，供應(yīng)商同時(shí)滿足每季度不少于2個(gè)策劃項(xiàng)目、每年度轉(zhuǎn)化任務(wù)數(shù)不少于2個(gè)的且未出現(xiàn)《供應(yīng)商履約評(píng)價(jià)管理辦法(試行)》中規(guī)定納入黑名單情形可通過履約認(rèn)定，公司可與通過履約認(rèn)定的供應(yīng)商 ******與公司 代建項(xiàng)目相關(guān)設(shè)計(jì)咨詢業(yè)務(wù)承攬，簽訂框架協(xié)議的供應(yīng)商原則上應(yīng)派駐不 ******點(diǎn)公司 ，服務(wù)公司咨詢業(yè)務(wù)開展。

8.2 根據(jù)公司《供應(yīng)商履約評(píng)價(jià)管理辦法(試行)》，結(jié)合考核認(rèn)定情況，對(duì)優(yōu)秀供應(yīng)商給予相應(yīng)激勵(lì)。

8.3 對(duì)推動(dòng)策劃項(xiàng)目落地的咨詢單位，后續(xù)對(duì)應(yīng)項(xiàng)目屬于該單位資質(zhì)范圍內(nèi)可承攬的非依法必須公開招標(biāo)范疇內(nèi)的咨詢業(yè)務(wù)可優(yōu)先委托其實(shí)施。

8.4 綜合評(píng)價(jià)結(jié)果為A級(jí)優(yōu)秀供應(yīng)商可優(yōu)先作為相關(guān)項(xiàng)目直接委托的選擇對(duì)象。

8.5綜合評(píng)價(jià)結(jié)果為A級(jí)優(yōu)秀供應(yīng)商可優(yōu)先推薦作為非公開招標(biāo)的邀請(qǐng)對(duì)象。

招標(biāo)人：*********限公司 （蓋章）

日期：*******-**-**日

澄清和補(bǔ)充通知（3）.pdf (md5:***9e3740a9349e)